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集團副總裁潘俊祥:不做輝煌一時的企業(yè),要做基業(yè)長青,世代傳承的偉業(yè)

日期:2021-08-14   瀏覽次數(shù):7713

4月2日,第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會,關(guān)注行業(yè)創(chuàng)新與傳承,見證閥門青年人的時代力量!在CNPV舉辦的“閥門新力量-2021閥門青年論壇”上,集團副總裁潘俊祥,與出席論壇的嘉賓、青年企業(yè)家們共同分享了“關(guān)于創(chuàng)二代與父輩的相處方式”

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位青年企業(yè)家們,你們好!非常感謝各位能給我一次在大眾面前發(fā)言的機會。

     我是潘俊祥,來自浙江省溫州市良固閥門集團。今天我主要講述是,關(guān)于創(chuàng)二代與父輩的相處方式。在此之前,我先言簡意賅的簡述下,我的成長史。我打小不是個特別自信的人,沒有才高八斗的學(xué)問,沒有逆天的顏值,也沒有高大魁梧的身材。我仿佛從一開始就很普通。普普通通的上學(xué),普普通通的生活,普普通通的日子。直到,我去當(dāng)兵了。在那里我體驗到了,不普通的生活,不一樣的精彩。之所以講述我的成長史。是因為,有這些生活才養(yǎng)成了我當(dāng)前的三觀。普通的生活,告訴我,我是普通人,我應(yīng)該謙虛做人。當(dāng)兵的生涯,告訴我,我要有擔(dān)當(dāng),要有夢想,要有自信。這兩點造就了我當(dāng)前與父輩也就是我父親的相處方式:平心靜氣。我能和我父輩坐下來,喝個茶,像合伙人一樣討論,相互給予意見。

    退伍至今,在與父輩相處的這兩年裡,我總結(jié)出我和父輩的不同之處: 

    ①對產(chǎn)業(yè)的興趣點截然不同。對于父輩從事的制造業(yè),二代表現(xiàn)出來的興趣卻不同。我個人其實對閥門并不是很感冒,也許是因為受到一波互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓我心不靜了。在最開始,我想去與志同道合的朋友闖電競,開網(wǎng)吧,搞抖音的視頻號。我甚至還做了一些企劃書給父輩看,得到的是一頓批評和打擊,搞得我父親生病了好久,后來我選擇了放棄最初的想法。之后身邊也出現(xiàn)了很多不同的聲音,不少人認(rèn)為我放棄自己的夢想是可惜的。但是現(xiàn)在看來我也不后悔,放棄的原因一部分有我父親的因素,當(dāng)時他生病了,內(nèi)心還是蠻愧疚的。二是聽到習(xí)近平主席的一次發(fā)言“制造業(yè)是一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展的根基所在”,我明白了,制造業(yè)并不是落后,國家地區(qū)的發(fā)展是靠我們。于是,我們公司的使命也就成了“為了世界造好閥,展現(xiàn)大國工匠精神”穩(wěn)扎穩(wěn)打才適合我們吧。 


   ②多數(shù)二代不認(rèn)同父輩理念。對于企業(yè)的管理模式與商業(yè)模式,多數(shù)二代與父輩的“老路子”存在著一定差異。在我的管理模式與商業(yè)模式還沒有受到系統(tǒng)的教育之前,我還看不出公司的問題。自從我在浙江大學(xué)EDP管理課程學(xué)習(xí)后,又拜師于方太創(chuàng)始人茅理翔董事長,我發(fā)現(xiàn)兩代人溝通是需要方法和節(jié)奏的,接班之初需要制定接班規(guī)劃,比如方太采用的是三三制,那我根據(jù)自己的實際情況也要制定我的規(guī)劃;比如“約法三章”,比如“把家族企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化家族企業(yè)”等等,企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就,在這兩年中,我們公司制定了企業(yè)應(yīng)有的使命、遠(yuǎn)景、價值觀,確定好了戰(zhàn)略目標(biāo),并及時跟上了新ERP、MES以及OA系統(tǒng),逐步與大數(shù)據(jù)時代靠攏。當(dāng)然這一切我非常感謝我的哥哥和嫂子。沒有他們的支持,我可能還是原地踏步吧。    ③經(jīng)歷不同。與“草根”父輩相比,我們?nèi)狈Φ谝痪€生產(chǎn)、營銷、建廠房、搬貨品、搞推銷等市場磨煉,多數(shù)是大學(xué)畢業(yè)后轉(zhuǎn)入企業(yè),在企業(yè)里面其身份特殊,沒有受過多少壓力、委屈。不像我的父輩,他們在我這般年紀(jì)的時候,經(jīng)歷過睡地板,睡大街,睡板凳的日子,而我們?nèi)缃?,衣來伸手,飯來張口,互?lián)網(wǎng)高速發(fā)展,不過我相信每代人有每代人應(yīng)該有的拼搏方式,我會以新時代新生代的拼搏方式告訴各位,哪怕我們經(jīng)歷不同,不過終點皆都相同,條條大路通羅馬!    ④受教育程度不同。我認(rèn)識的大多數(shù)創(chuàng)二代多畢業(yè)于名牌大學(xué),或者像我在浙大EDP以及方太學(xué)習(xí)一樣,整體受教育程度比較高,我們的教育模式與父輩們多出身草莽形成了極大的反差??梢哉f,現(xiàn)在的創(chuàng)二代,在視野、知識體系和價值觀上,都比父輩們更優(yōu)秀。但是,在經(jīng)驗和為人處世方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及父輩們。不過我們所遭遇的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)也是父輩所沒有的,甚至是無法體會到的。而我的遭遇的質(zhì)疑是,我是否能成功接班,是否能做得更好,我如何管理好公司內(nèi)部,并拓展外部營銷等問題,都是挑戰(zhàn),接班不是一瞬間,真正成功的接班,是要把我手上這個接班棒,交到我的孩子手上,任重道遠(yuǎn)。

    我們不做輝煌一時的企業(yè),要做基業(yè)長青,世代傳承的偉業(yè)。

    正逢中國在國際上的地位越發(fā)重要,在如此緊要的歷史關(guān)頭,我更有志于帶領(lǐng)我們集團結(jié)合中國2035數(shù)字化、信息化、智能制造的政府規(guī)劃,將集團帶向全世界,提高人民生活質(zhì)量,鞏固市政基建偉業(yè),“以誠為本,合作共贏”!

智造崛起·質(zhì)領(lǐng)未來 第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會在眾望期待之下,終于如火如荼展開了,這場闊別已久行業(yè)盛宴,雖然只有短短的三天時間,卻絲毫不減參展者的熱情。作為國家高新技術(shù)企業(yè),良固閥門集團致力于技術(shù)與智造相結(jié)合,為全球用戶提供安全、穩(wěn)定和高質(zhì)的閥門產(chǎn)品及一站式閥門方案采購服務(wù)。在展會現(xiàn)場,集團展示了最新產(chǎn)品及解決方案,現(xiàn)場人氣持續(xù)爆棚,吸引了行業(yè)內(nèi)外不少人士的關(guān)注。

短短三天展期雖已結(jié)束,但是集團的創(chuàng)新與服務(wù)精神永不落幕!再次感謝展會期間蒞臨展位的客戶、朋友們,謝謝您對集團產(chǎn)品的關(guān)注和認(rèn)可,我們將矢志不渝地堅持做好高品質(zhì)產(chǎn)品,用心做好服務(wù)。
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